Menneskerettigheter - åpenhetsloven

Redegjørelse etter åpenhetsloven for Revisorforeningen. For regnskapsåret 1. januar – 31. desember 2025.

Bærekraft

Revisorforeningen arbeider for å sikre ansvarlighet og verdige forhold i egen virksomhet og i vår verdikjede. Sentralt i dette er etterlevelse av arbeidstaker- og menneskerettigheter både overfor våre egne ansatte og ansatte hos våre leverandører, i tråd med nasjonal lovgivning og internasjonalt anerkjente prinsipper og standarder.

I arbeidet med aktsomhetsvurderinger har vi identifisert områder med risiko for negativ påvirkning på menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold. Vi har valgt områdene med høyest risiko for negative påvirkninger i kombinasjon med størst påvirkning, og prioritert disse for videre oppfølging. Hensikten med en slik risikobasert tilnærming er å få størst mulig effekt av ressursene vi bruker for å bidra til å stanse, forebygge eller redusere risiko for brudd på menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold.

Beskrivelse av virksomheten

Konsernet Revisorforeningen består av morselskapet Den norske Revisorforening og det heleide datterselskapet DnR Kompetanse AS.

Revisorforeningen er en interesse- og kompetanseorganisasjon for statsautoriserte revisorer i Norge. Foreningen arbeider innen områdene rammebetingelser, kommunikasjon og profilering av revisjon. Hovedaktivitetene i DnR Kompetanse AS er faglig informasjon/veiledning, kursvirksomhet, utgivelse av tidsskrifter, samt sekretariat for Norsk Regnskapsstiftelse.

Revisorforeningen har 27 ansatte og har kontorer i Indekshuset på Solli plass i Oslo og i Bergen.

Aktsomhetsvurderinger

Revisorforeningen gjennomfører aktsomhetsvurderinger med utgangspunkt i FNs veiledende prinsipper for næringsliv og menneskerettigheter, og OECDs retningslinjer for flernasjonale selskaper.

Revisorforeningen satte i begynnelsen av 2025 i gang et prosjekt for å utarbeide en bærekraftsrapport som redegjør helhetlig for våre påvirkninger og risikoer på området klima og miljø, sosiale forhold og styringsmessige forhold. Bærekraftsrapporten inngår i vår årsrapport for 2025. Rapporten har vært et omfattende arbeid, og som en liten organisasjon har vi erfart at kapasiteten til å gjennomføre aktsomhetsvurderingene etter åpenhetsloven derfor har vært mer begrenset enn først antatt. Dette har ført til at noen av de planlagte tiltakene er utsatt til 2026.

Trinn 1: Forankre ansvarlighet

Styret i Revisorforeningen vedtok «Policy for etterlevelse av åpenhetsloven for Revisorforeningen» våren 2023, og det ble da forankret i styret at vi gjennomfører aktsomhetsvurderinger i virksomheten.

Det ble tidlig etablert en arbeidsgruppe med ansvar for implementeringen av pliktene som følger av åpenhetsloven. Arbeidet med å innarbeide aktsomhetsvurderinger i våre rutiner og retningslinjer ble påbegynt i 2023 og videreført i årene 2024 og 2025.

Alle ansatte har fått informasjon om åpenhetsloven, både om kravene i loven og arbeidet i Revisorforeningen, og gjennom dette å øke bevisstheten om temaet hos alle ansatte.

Planene med å innarbeide aktsomhetsvurderinger i løpende drift er fremdeles i arbeid. Vi har så langt prioritert våre ressurser på de identifiserte risikoområdene.

Trinn 2: Kartlegg og vurder negativ påvirkning

Risiko for negativ påvirkning

Da Revisorforeningen startet arbeidet med aktsomhetsvurderinger i 2023, gjennomførte vi en omfattende leverandørkartlegging. Kartleggingen gjorde vi basert på totale innkjøp og leverandører i foregående år. Vi vurderte da alle våre leverandører med tanke på hvilken iboende risiko for negativ påvirkning disse kan ha på menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold. I kartleggingen skilte vi mellom kategoriene lav, medium og høy risiko for negativ påvirkning.

Vi oppdaterer leverandørkartleggingen årlig med informasjon om kjøp av varer og tjenester og nye leverandører, noe vi også har gjort for 2025. Vi gjør også en revurdering av kategoriene årlig.

Vår vurdering er at den primære risikoen for negativ påvirkning ligger utenfor egen virksomhet, nærmere bestemt hos leverandører og spesielt i utvidet leverandørkjede. Vi har kategorisert våre kjøp i type anskaffelser og vurdert hvilke objektive risikofaktorer som finnes for den typen anskaffelser, både selve virksomheten våre leverandører utfører og bakover i verdikjeden.

De objektive risikofaktorene kan knytte seg til:

Produkter og materialer eller innsatsfaktorer som produktene består av
Tjenester som ytes
Landspesifikk risiko
Tjenester som ytes

I arbeidet med kartleggingen har vi brukt kilder som DFØs høyrisikoliste, International Trade Union Confederations (ITUC) rapport om landrisiko og informasjon på arbeidstilsynets sider som gjelder risikobransjer.

I tillegg til de objektive – eller iboende risikofaktorene, kan det være forhold ved leverandørene som medfører at det er risiko for brudd på grunnleggende arbeidstakerrettigheter (leverandørspesifikk risiko).

I arbeidet med å kartlegge kategorier av innkjøp, finner vi følgende:

En stor andel av våre innkjøp mener vi som utgangspunkt er knyttet til lav iboende risiko for brudd på menneske- eller arbeidstakerrettigheter. Det betyr ikke at risikoen er fraværende, men det er anskaffelser vi prioriterer lavest når det gjelder videre oppfølging. Dette gjelder blant annet følgende kategorier av anskaffelser, og hovedandelen av våre innkjøp:

Innkjøp av kompetansetjenester fra revisjonsselskap, advokater og konsulenter som inngår i vår kursproduksjon
Medlemskontingenter til interesseorganisasjoner

Vi har også enkelte kategorier av leveranser hvor vi har identifisert noen mulige risikofaktorer, men hvor vår vurdering er at det er medium iboende risiko. Her er det identifisert risikofaktorer, men risikoen er likevel vurdert lavere enn høy. Dette gjelder blant annet følgende kategorier av anskaffelser:

Tjenesteleveranser innen områdene lyd og lys (til konferanser og kurs)
Programvarelisenser og tilhørende tjenester
Bank og forsikring

Både for kategorien lav og medium risiko har hovedbegrunnelsen for vurderingen vært at det er tjenesteleveranser i Norge og at arbeidstakere i bransjene som er omtalt ofte har ordnede arbeidsforhold og ikke er kjent som særskilte risikobransjer.

I tabellen under har vi listet de kategorier av anskaffelser hvor vi har identifisert høyere iboende risiko for brudd på menneske- eller arbeidstakerrettigheter. Dette er primært relatert til våre støttefunksjoner. Det er også disse kategoriene vi har prioritert med tanke på leverandørspesifikk oppfølging og videre iverksetting av tiltak for forebygging, stansing eller gjenoppretting. Det betyr ikke at vi mener risikoer i andre kategorier er uten betydning, men vi anerkjenner at vi må prioritere de risikoene som er høyest.

Følgende kategorier av anskaffelser er knyttet til høyest risiko for negativ påvirkning:

Kategori av anskaffelser	Risikofaktorer
Eiendomsdrift/vaktmestertjenester	Vedlikeholds- og vaktmestertjenester er næringer med høyere risiko knyttet til HMS-forhold og arbeidsvilkår Risiko for menneskerettsbrudd i produksjon av materialer som benyttes i bygg. Se Anskaffelser.no / Menneskerettigheter / Høyrisikolisten / Kjøp av bygg og anleggsmaterialer (stein, trevirke og metall – sosialt ansvar
IT-tjenester og utstyr	Svært høy råvarerisiko og høy komponentrisiko for bærbare datamaskiner og høy råvare- og komponentrisiko for skjermer Se Anskaffelser.no / Menneskerettigheter / Høyrisikolisten / Kjøp av elektronikk og IKT - sosialt ansvar
Innkjøp av frukt, kaffe og te til kontoret	Svært høy risiko ved dyrking/plukking av produktene for kaffe, te, sukker og bananer, høy risiko for appelsiner og druer Se Anskaffelser.no / Menneskerettigheter / Høyrisikolisten / Kjøp av mat og drikke – frukt, grønnsaker, kaffe/te/kakao
Kontormøbler	Høy råvarerisiko ved produksjon av møbler Svært høy råvarerisiko og høy komponentrisiko ved produksjon av lyskilder Se Anskaffelser.no / Menneskerettigheter / Høyrisikolisten / Kjøp av møbler – sosialt ansvar
Kontorrekvisita og profilartikler	Ofte produsert i land hvor risikoen for brudd på menneskerettigheter og arbeidstakerrettigheter er høy Høy råvarerisiko og komponentrisiko Se Anskaffelser.no / Menneskerettigheter / Høyrisikolisten / Kjøp av kontorrekvisita – sosialt ansvar
Renhold	En næring preget av lav organisasjonsgrad, hvor det har forekommet utfordringer knyttet til arbeidsvilkår (lønn, arbeidstid mv.) og utstrakt bruk av underleverandører. HMS-risiko relatert til hyppig kontakt med vann, såpe og kjemikalier samt ergonomisk belastede arbeidsstillinger. Se ellers: Renhold - STAMI NOA
Kurslokaler	Våre kurslokaler er mest hoteller eller andre steder hvor det tilbys serveringstjenester, renhold og annet arbeid som ofte utføres av ufaglærte arbeidstakere Objektive risikofaktorer knyttet til arbeidstid, lønn og tids- og arbeidspress med lav grad av selv- og medbestemmelse. Stående arbeid Unge arbeidstakere Risikofaktorer knyttet til renhold, se over. Se ellers Overnatting og servering - STAMI NOA
Kantine og servering	En næring preget av lav organisasjonsgrad og uoversiktlig organisering hvor det har forekommet utfordringer knyttet til arbeidstid, lønn og ofte også tids- og arbeidspress med lav grad av selv – og medbestemmelse. HMS-risiko relatert til hyppig kontakt med vann og såpe Stående arbeid Unge arbeidstakere Se ellers Overnatting og servering - STAMI NOA

For kategoriene av anskaffelser hvor vi har vurdert den objektive risikoen for brudd på menneskerettigheter eller arbeidstakerrettigheter å være høyest, har vi gjennomført aksjoner for å innhente mer leverandørspesifikk informasjon. Dette gjelder kategoriene IT-utstyr, eiendomsdrift og renholdstjenester.

Våre tiltak for leverandørspesifikk oppfølging og informasjonsinnhenting inkluderer gjennomgang av nettsider, kartlegging av sertifiseringer, innhenting av redegjørelser etter åpenhetsloven, søk på arbeidstilsynets sider, avholdelse av møter og oppfølging på e-post. Dette er et pågående og kontinuerlig arbeid. Vi har ikke gjennomført leverandørspesifikk oppfølging av kategoriene kontormøbler, kontorrekvisita og innkjøp av kaffe/te. Disse kategoriene er beskjedne i omfang i Revisorforeningen. Anskaffelser relatert til kurslokaler, kantinetjenester og servering er kategorisert som høy risiko. Fremdriften på aktsomhetsvurderingene har imidlertid vært langsommere enn planlagt grunnet kapasitetsutfordringer og dette vil følges opp videre i 2026.

Faktisk negativ påvirkning

Hos en leverandør av IT-tjenester og utstyr er det identifisert faktiske brudd hos flere underleverandører og under-underleverandører. Dette har vi i løpet av 2025 fått bekreftet at også gjelder verdikjeden knyttet til de spesifikke produktene vi benytter i Revisorforeningen. De identifiserte avvikene er omfattende og berører svært mange arbeidstakere langt bak i verdikjeden. Funnene er innenfor områdene:

Ulovlige arbeidstakergebyrer betalt av utenlandske arbeidere, tilbakeholdelse av lønn, urettmessig bruk av rekrutteringsgebyrer
Overtidsarbeid i strid med lokal lovgivning og utilstrekkelig fritid for ansatte.
Underbetalte arbeidstakere, arbeidstakere uten kontrakt, svart arbeid og brudd på arbeidstidsbestemmelser
Avvik innenfor området helse og sikkerhet, herunder manglende rømningsveier og sanitærforhold

I en oppfølgende dialog med vår leverandør, kom det frem at ytterligere forhold ble avdekket i tiden etter deres redegjørelse ble publisert. Dette gjelder også forhold hos under-underleverandører:

Mangelfull bruk av verneutstyr, manglende risikoanalyser, svak kjemikaliehåndtering, brannvern og elektrisk sikkerhet
Ergonomiske utfordringer og mangelfull oppfølging av arbeidsmiljø
Utfordringer for sårbare arbeidstakergrupper, som unge arbeidere og migrantarbeidere

Listen er ikke uttømmende, men gir et innblikk i hvilke risikoforhold som finnes i vår utvidede verdikjede. Revisorforeningens påvirkning her er riktignok indirekte, men vi ønsker å være transparente på de utfordringene våre anskaffelser kan bidra til. Vi vurderer at omfanget av rapporterte avvik hos den aktuelle leverandøren er et tegn på at arbeidet med aktsomhetsvurderinger fungerer i henhold til formålet. Det er svært alvorlige avvik, men positivt at informasjonen kommer frem. Avvikene ble avdekket gjennom tredjepartsrevisjoner.

Trinn 3: Stans, forebygg eller reduser

Den aktuelle leverandøren som har avdekket avvik har fulgt opp at sine underleverandører stanser, forebygger, reduserer eller gjenoppretter avvik. Det er ifølge vår leverandør gjennomført en rekke tiltak for å stanse den negative påvirkningen, herunder:

Krav om utarbeidelse av konkrete forbedringsplaner
Stans i - og forbud mot arbeidstakergebyrer, endring i retningslinjer, revisjon av overholdelse av oppdaterte retningslinjer
Tilbakebetaling av lønn og gebyrer
Skjerpede rapporteringsrutiner for arbeidstid og overtid
Plan og tidslinje for korrigering av negative avvik knyttet til helse og sikkerhetsrelaterte funn
Dialog med arbeiderne
Opplæring
Økt bruk av tilsyn og evalueringer

Ved alvorlige eller kritiske brudd, som for eksempel tvangsarbeid, barnearbeid eller alvorlige HMS-avvik, kreves umiddelbar korrigering, og leverandørforholdet kan bli avsluttet dersom forholdene ikke rettes opp.

Listen over tiltak for å stanse, forebygge, redusere og gjenopprette er ikke uttømmende og er en samlet liste som dekker et stort antall underleverandører. Arbeidet er dessuten pågående hos leverandør og underleverandører. Revisorforeningen anerkjenner at vår størrelse gir oss begrenset innflytelse. Hovedandelen av avvikene som er avdekket er dessuten identifisert flere ledd bak i verdikjeden. Revisorforeningens rolle og bidrag til å stanse, forebygge og redusere negativ påvirkning er derfor gjennom indirekte påvirkning. Våre gjennomførte tiltak er:

Avholde årlig møte med gjennomgang av fremdrift i aktsomhetsvurderinger og utfordringer som har dukket opp
Bedt om – og inngått – ny kontrakt med aktuell leverandør, med ordlyd som tydeliggjør ansvaret for oppfølging av negative konsekvenser på menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold

Trinn 4: Overvåk gjennomføring av resultater

Dette trinnet handler om å sikre at vi har nok informasjon til å vurdere om tiltakene vi iverksetter faktisk har ønsket effekt, og at de faktisk virker. Ønsket utfall er å forebygge, redusere eller stanse vår negative påvirkning på menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold.

På tidspunkt for avleggelse av denne redegjørelsen er det for de fleste tiltak for tidlig å vurdere om disse har ønsket effekt, eller om vi må foreta justeringer. Dette vil være gjenstand for løpende oppfølging fremover.

Trinn 5: Kommuniser

Denne redegjørelsen er en del av trinn fem - kommunikasjon.

I tillegg er vår policy for etterlevelse av åpenhetsloven for å fremme menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold, publisert på våre nettsider.

Vi har også etablert en rutine for å sikre at vi besvarer alle informasjonsforespørsler fra publikum på en hensiktsmessig måte og i samsvar med kravene i § 6 i åpenhetsloven. Vårt kontaktpunkt for alle henvendelser om åpenhetsloven er [email protected].

Trinn 6: Gjenopprett

Som åpenhetsloven krever, vil vi sørge for eller samarbeide om gjenoppretting og erstatning der det er nødvendig, jf. åpenhetsloven § 4 bokstav f.

Oslo, 22. april 2026

Johan Lid Nordby (sign)	Erik H. Lie (sign.)	Reidar Ludvigsen (sign.)
Anne Gudrid Tomterstad (sign.)	Mette Favang (sign.)	Silje Witzøe (sign.)
Anette Oftedal (sign)	Herman Skibrek (sign.)	Anders Ivar Nereng (sign)
Lasse Andersen (sign.)	Monica Hansen (sign.)	Marthe Bjørnstad (sign.)
Siv-Karin Randeberg-Hofseth (sign.)	Karen Kvalevåg (sign.)